วันศุกร์ที่ 10 ตุลาคม พ.ศ. 2551

ลังเล

วันนี้เป็นวันเสาร์ วันที่ควรได้พักผ่อนแต่บางท่านอาจจะอยู่ในภาวะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับเรื่องงาน เรื่องส่วนตัว ก็เลยอยากฝากบทความสั้น ๆ ต่อไปนี้เพื่อประกอบการตัดสินใจ

...ลังเล...
จากหนังสือ "เต๋ากับการบริหาร"
Bob Massing เขียน
เจษฎา อ่ำแก้ว เรียบเรียง

...ผู้บริหารอย่าลังเล ท่ามกลางภาวะวิกฤตที่การบริหารจะก้าวหน้านั้นมันยากยิ่ง ในการบริหารที่จะต้องเกิดภาวะวิกฤตขึ้นไม่ว่าจะเป็นด้านไหน
...ผู้บริหารจะต้องควบคุมภาวะวิกฤตด้วยความสุขุมและทำอย่างเงียบ ๆ การแก้ไขอย่างเงียบ ๆ และควบคุมอย่างจริงจังเป็นหลักของ "เต๋า"
...ผู้บริหารโปรดระมัดระวัง การลังเลจะกลายเป็นการอ่อนแอ ควรมองหาวิธีการที่สามารถทำให้องค์กรรอดพ้นภาวะวิกฤต ด้วยความรอบรู้และการใช้ปัญญา

ขอขอบพระคุณผู้เขียนและผู้เรียบเรียง สำหรับความรู้ที่เป็นประโยชน์



5 ความคิดเห็น:

tanakorn กล่าวว่า...

พูดหนะมันง่ายนะครับ แต่ทำจริงเนี่ยมันยาก

ก็ขอบคุณครับที่นำมาให้อ่านกัน

yawaiam กล่าวว่า...

เห็นด้วยเป็นอย่างยิ่งที่บอกว่าพูดง่ายกว่าทำน่ะ

บางคนใช้ทฤษฎีมากำหนดให้คนอื่นทำอย่างนั้นอย่างนี้

คิดว่าง่ายหรือไงก็ไม่รู้

คนที่กำหนดก็คงทำไม่ได้เหมือนกันนั่นแหละ

เราพูดไปพูดมาจะกลายเป็นเรื่องอื่น

ไม่ใช่เรื่อง"ลังเล"...ซะแล้ว

Ho_oH 666 กล่าวว่า...

เป็นข้อคิดที่มีประโยชน์มากครับ จะจดจำไว้เผื่อวันหน้าได้มีโอกาสเป็นผู้บริหาร ^^

yawaiam กล่าวว่า...

คุณ Ho_oH 666 ได้เป็นผู้บริหารแน่นอน

ดูจากการเขียนบทความมีทั้งชวนสะดุ้งและชวนให้คิด

แสดงว่าจะต้องเป็นคนที่มีความคิดก้าวหน้าแน่นอน

เรียนอังกฤษ กล่าวว่า...
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ